TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO


Weber, um sociólogo, influenciou a administração através da Teoria Burocrática. De acordo com esta teoria/pensamento pode-se afirmar que:

 I - A divisão de trabalho define as atividades e responsabilidades dos funcionários aumentando a eficiência dos processos;

II - Os registros escritos, regras e padrões foram desconsiderados como sendo características fundamentais nos processos administrativos;

III - As regras e procedimentos poderiam ser aplicados de acordo com as identificações pessoais do funcionário podendo este privilegiar seus amigos;

IV - A meritocracia como forma de seleção possibilita a contratação de profissionais mais preparados para o cargo;

V - O controle exercido pela burocracia é totalmente desnecessário e impraticável nos dias atuais.

Sobre as sentenças acima, é CORRETO afirmar que:


Apenas I, II, III estão corretas.


Apenas I está correta.


Apenas III e IV estão corretas.


Apenas I, IV estão corretas.


Apenas II, IV e V estão corretas.

 

As Organizações Militares estão presentes nos primórdios da Administração e influenciaram diversas teorias administrativas.

Caracterizam-se por apresentarem uma forte hierarquia, por conjugarem tempos na instituição e mérito para ascensão na carreira e possuírem regras claramente definidas.

Sendo uma de suas características uma hierarquia forte e rígida. Sendo, que no Brasil , a ascensão na carreira depende da conjugação de dois: tempos na instituição e mérito.

Selecione entre as alternativas abaixo qual corrente administrativa foi fortemente influenciada pelas características citadas das Organizações Militares.

 

 


Burocracia


Contingencial


Científica


Econômica


SIstemas

Podemos entender como “administração” o emprego de métodos científicos no ambiente organizacional. Nessa perspectiva, analise as assertivas abaixo quanto a possíveis contribuições desta ciência para a gestão de uma empresa.  

 I) Visa a otimização de recursos humanos e materiais.

II) Possibilita a organização atingir seus objetivos.

III) Utiliza com eficiência e eficácia os recursos.

IV) Permite interpretar os objetivos propostos pela organização e transformá-los em ação organizacional por meio do planejamento.

Abaixo, marque a alternativa em que todas as assertivas estejam corretas.


 I e II apenas.


I, II e III apenas.


 I  e IV apenas.


 I, II, III e IV.


I, III e IV apenas.

Julgue como verdadeira (V) ou falsa (F) as afirmações abaixo sobre a Teoria da Contingência:

I – A tecnologia tem grande peso no funcionamento e estrutura de uma empresa.   

II – Os aspectos comportamentais influenciam diretamente a estrutura e o desempenho organizacional.  

III – O tamanho da organização, o ambiente externo, a tecnologia e o comportamento individual são determinantes no desempenho de uma empresa.  

Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.


I – F, II – F e III – V


I – V, II – V e III – V


I – F, II – F e III – F


I – V, II – F e III – F


I – V, II – V e III – F

(Adaptada FURB 2020) O pensamento sobre administração, da forma como a conhecemos hoje, surgiu no início do século XX com o intuito de aumentar a eficiência da produção nas fábricas. Esse pensamento administrativo, mais ligado à ciência, foi iniciado por um pesquisador responsável pelo início daquilo que chamamos de Escola da Administração Científica. O nome desse pesquisador é:


Frederick Taylor.


Henri Fayol.


Frank Gilbreth.


Harrington Emerson.


Henry Ford.

(Adaptada FURB 2020) As organizações dependem de outros parceiros para obter sucesso. Nenhuma organização vive sozinha. Em seu funcionamento interno, os setores são interdependentes e um depende do trabalho do outro para que os processos e procedimentos funcionem a contento. Este conceito faz parte da:


Teoria dos sistemas.


Teoria clássica.


Teoria das relações humanas.


Teoria estruturalista.


 

Teoria contingencial.

Segundo Follet, a formação de grupos, formais e informais, dentro de uma organização é consequência de:


Cooperação dentro da organização formal.


Defesa dos interesses próprios e conseguir, no outro, ajuda para satisfazer suas necessidades pessoais.


Assegurar que seus membros deem o melhor de si.


A situação deve ditar as ordens e definir a disposição das pessoas acatá-las.


Integração do ser humano com a organização.

A medida que foram evoluindo as teorias administrativas buscaram caracterizar e definir o ser humano. Analise as características abaixo e as associe a cada denominação. Assinale a alternativa que apresenta a sequencia correta

1)    Homo economicus

2)    Homo social

3)    Homem organizacional

4)    Homem complexo

I)  O ser humano responde simultaneamente a recompensas materiais e a motivações sociais e simbólicas.

II)  O homem é visto como um conjunto de necessidades biológicas, psicológicas, de percepções e valores.

III)  O ser humano é motivado unicamente por recompensas sociais e simbólicas.

IV)  O ser humano é motivado unicamente por recompensas salariais e materiais

 

Assinale a alternativa que apresenta a sequencia correta


1 – IV, 2 – II, 3 – I e 4 – III


1 – I, 2 – II, 3 – III e 4 – IV


1 –II, 2 – IV, 3 – I e 4 – III


1 – IV, 2 – III, 3 – I e 4 - II


1 – IV, 2 – II, 3 – III e 4 – I

A Teoria das Contingências afirma que o meio ambiente e a tecnologia determinam a estrutura organizacional de uma empresa. As organizações inseridas em ambientes de alta instabilidade optam por uma estrutura:


Orgânica


Comportamental


Mecanicista


Primária


Conciliadora

Peter Drucker propôs a Administração por Objetivos (APO) em sua obra The Practice of Management de 1954. É certo afirmar que o modelo proposto de administração, conhecido como APO :


Pressupunha uma alta participação dos funcionários e o estabelecimento dos objetivos em conjunto com a chefia.


Valorizava essencialmente o aprimoramento tecnológico.


Buscava uma maior hierarquização dentro da organização.


Determinava que cada funcionário deveria propor, semestralmente, suas metas de desenvolvimento individual.


Enfatizava a formalização das normas e processos já instaurados na empresa.

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